Consulente tecnico
Prima di assumere impegni sui debiti aziendali, occorre ricostruire posizioni, scadenze e flussi disponibili. Ecco gli errori che rendono una decisione meno sostenibile e come impostare una prima valutazione.
Per impostare una ristrutturazione dei debiti occorre partire da posizioni, scadenze e flussi realmente disponibili, distinguendo dati certi, incongruenze e decisioni da rinviare alla valutazione professionale.
Come organizzare un quadro dei debiti, delle scadenze e dei flussi di cassa prima di assumere impegni o avviare interlocuzioni.
Una guida operativa per distinguere tensione di cassa e squilibrio strutturale, ricostruire il passivo e valutare le alternative prima di impegnare l’impresa.
Per organizzare un primo confronto sulla ristrutturazione dei debiti, ricostruisci posizioni, scadenze, cassa e informazioni mancanti prima di assumere nuovi impegni.
Per valutare una ristrutturazione dei debiti occorre partire da un quadro aggiornato di esposizioni, scadenze, cassa e documenti disponibili, distinguendo i dati certi dalle informazioni da chiarire.
Una checklist documentale operativa per valutare l’accesso al credito quando l’impresa è in crisi: passivo, cassa, banche, continuità e informazioni da chiarire prima di assumere impegni.
Una metodologia operativa per ricostruire il debito aziendale, verificare le incongruenze e classificare le priorità di pagamento prima di assumere nuovi impegni.